HR эксперт с 18 летним стажем
Консалтинг по направлению подбора персонала в Бизнес, Выстраиванию системы управления персоналом через качественный найм и наставничество
Сертифицированный Диджитал HR (автоматизация процессов в направлении HR)
- 10 000+
успешно закрытых вакансий - 30+
проектов по кадровому делопроизводству - 150+
проектов по внедрению процессов управления персоналом во фрилансе - 5+
выпущенных потоков учеников по индивидуальной программе авторского курса
Подбор для любого уровня бизнеса. От ИП до федеральных сетей.
Процессов автоматизации и оптимизации управления персонала
- Консультация по трудовому законодательству.
- Консультация по развитию навыков подбора
- Консультация по выходу во фриланс в рекрутинге
- Консультация по выстраиванию процесса подбора в компании
Все внедрялось через обучение ключевых участников процессов
Индивидуальное обучение
ДЛЯ КОГО?
- для рекрутеров в найме, которые хотят повысить свой уровень должности и выйти на руководящие посты
-для любого HR специалиста, кто хочет зарабатывать на проектах в бизнесе и повысить уровень дохода.
Длительность курса:5 месяцев.
Программа строиться под ваш уровень знаний
Личное обучение
на подборе персонала
- ▪️Программа для для получения дополнительного дохода в своей профессии, постепенного выхода на фриланс.
- ▪️Программа построена таким образом, что вы окупаете его уже на стадии обучения.
- ▪️Мои ученики начинают путешествовать, покупать машины, открывать агентство, переезжать к морю, покупать дорогие подарки себе и близким, получают повышение и занимают руководящие должности.
качественный персонал
Программа для любого специалиста компании, руководителя отдела, собственника компании.
Программа по найму команды и сотрудников с нуля.
80% успеха стартапа и молодого бизнеса - это качество команды.
Даже успешный бизнес проваливается низкого качества и текучки сотрудников.
Курс полностью в записи
Можно смотреть в любое время
8 уроков по 20 минут
Пошаговый план действий для качественного закрытия вакансий за 1-5 дней.
Бонус: “Ввод в должность”.
Есть официальная статистика, что 70% новичоков сотрудников, без ввода в должность, уходят в течении первых трех недель.
Если ввести в должность - остаются 90%.
Урок “Ввод в должность” это инструмент удержания нового сотрудника с эффективностью 100%.
А значит вы не будете тратить время на поиск нового сотрудника.
Тратить силы и время на его обучение.
Терять деньги из за текучки на должности.
Стоимость одного нанятого сотрудника около 30-40 тыс рублей.
Текучка должности буквально пробивает дыру в бюджете компании.
